Šiame epizode Lauros Gerrits-Gedvilės kalbinamas UAB Axioma Metering gamybos vadovas Marius Balčiūnas atvirai pasidalins su kokiais iššūkiais teko susidurti ir kaip keitėsi ne tik vadovo mąstymas, be ir jo rolė, pradedant taikyti Lean vadybą organizacijoje.

Suprantame, jog ir tau Lean gali atrodyti labai sudėtingai pritaikoma organizacijoje, tačiau per ilgametę patirtį mūsų įmonė IMPROVEMENT komanda tau pažada, jog parodys kitą Lean pritaikymo kampą ir padės nueiti nuo "Toolheadų" taikomų įrankių.

Kartu su jūsų įmonės vadovų komanda patirsime END-TO-END kliento kelionę, priimsime sprendimus reikalingus strategijos įgyvendinimui. Garantuojame, kad tai itin gilios vadybos transformacijos patirtis, kurią atsiminsite visą gyvenimą.

Kreipkitės į Laura Gerrits-Gedvile el. paštu: lg@improvement.lt

Daugiau apie mūsų veikla: www.improvement.lt

 

Šiame epizode Vytautas Turonis, UAB City Service Baltijos šalims vadovas ir Laura-Gerrits-Gedvilė kalbasi apie įvykusį lūžio tašką paslaugų įmonėje, kuris padėjo suvokti įmonę kitaip ir padėjo išdrįsti taikyti Lean kitu kampu.

Kartu su jūsų įmonės vadovų komanda patirsime END-TO-END kliento kelionę, priimsime sprendimus reikalingus strategijos įgyvendinimui. Garantuojame, kad tai itin gilios vadybos transformacijos patirtis, kurią atsiminsite visą gyvenimą.

Daugiau apie Holistinį įmonės valdymą rasite https://theholisticenterprise.lt

Šiame epizode Lauros Gerrits-Gedvilės kalbinama UAB Litcargus personalo vadovė Ineta Kasparaitytė-Tratsinnikava pasidalins apie įgyvendinamą teisingą pokyčių kelią kartu su įmone UAB IMPROVEMENT, nenuleidžiant „lentų“ iš viršaus, o kartu kuriant prasmingą discipliną ir ugdant savo komandą.

Daugiau apie Holistinį įmonės valdymą rasite https://theholisticenterprise.lt

Keisti vadybos sistemas ir diegti naujus įpročius įmonėje nėra lengva. Mes kalbame ne apie trumpalaikius, jokio tvaraus pokyčio nenešančius, mokymus, bet apie rimtas įmonių transformacijas. 

Partnerės Vilmos Nasteckienės kalbinama UAB Trukmė vykdomoji direktorė Daiva Prekevičienė atvirai sako, kad pokyčiai įmonėje nebuvo lengvi ir malonūs. Matyt vienas sėkmės garantų, siekiant rimto ir tvaraus pokyčio, yra kantrybė. Apie tą kantrybę ir apie UAB Trukmė kelionę su UAB IMPROVEMENT išgirsite šiame pokalbyje. 

 Daugiau apie Holistinį įmonės valdymą rasite https://theholisticenterprise.lt

August 29, 2019

Lean pagirios

Lean nėra naujovė. Turime daug žinių, patirties ir įrankių, bet tai negarantuoja sėkmės. 

Kodėl Lean ne visada prigyja organizacijose?

Kodėl darbuotojai nemato tikslo taikyti Lean metodikos ir laikytis disciplinos?

Kodėl po nesėkmių nereiktų nuleisti rankų?

Savo ilgamete patirtimi apie Lean taikymo iššūkius bei sėkmę dalinasi Rimvydas Pundinas.

Daugiau apie Holistinį įmonės valdymą rasite https://theholisticenterprise.lt

 

Kokių vadovų reikia šiandien, kai pasaulis darosi vis greitesnis?

Akcininkai nori greito rezultato, klientai nori greitų sprendimų, konkurentai sparčiai juda pirmyn, o darbuotojai nori akimirksniu užkopti karjeros laiptais ir matyti augantį savo uždarbį?

UAB Švaros broliai vykdomasis direktorius Donatas Voveris teigia, kad norintys išlikti ir klestėti turi prisitaikyti prie aplinkos. Kai viskas aplink mus jungia aukščiausią pavarą, greičiau judėti turime ir mes.

Šiame The Lean CEO epizode, UAB IMPROVEMENT partnerės Vilmos Nasteckienės kalbinamas, Donatas Voveris dalijasi savo įžvalgomis apie planavimą, eksperimentavimą, klaidas, darbuotojų motyvaciją ir lūkesčius keliamus šiuolaikiniam vadovui. Donato Voverio teigimu, nors Lean filosofija ir įrankiai pasaulyje tikrai nėra nauji, jie suteikia stabilų ir saugų pagrindą šiandienos greitų pokyčių pasaulyje.

Daugiau apie Holistinį įmonės valdymą rasite https://theholisticenterprise.lt

 

UAB IMPROVEMENT įkūrėja ir partnerė Laura Gerrits - Gedvilė ir jos asmeninės patirtys vadovo - Lean trenerio rolėje. 

Gal jums kažkada buvo atvežtos ir pastatytos baltos lentos su paruoštais rodikliais? Kaip sekėsi tokias lentas įdarbinti taip, kad jos kurtų vertę klientui ir jūsų komandai? 

Kaip susikurti naudingą Lean discipliną kartu su savo komanda ir išvengti pasipriešinimo?

Kaip nepamesti kliento kuriant Lean discipliną?

Kaip nepamesti sąsajų tarp įmonės vertybių ir rodiklių?

Ką reiškia vadovas Lean treneris ir kaip tapti geriausiu treneriu savo komandai?

Daugiau apie Holistinį įmonės valdymą rasite https://theholisticenterprise.lt

Ar disciplina gali suteikti ne baimės, bet lengvumo jausmą?

Atsakymai į visus šiuos klausimus - Lauros solo epizode. 

Holistic Enterprise Professional and IMPROVEMENT partner Laura Gerrits - Gedvilė talks to our special guest Jeremy Cox. 

Jeremy is a partner at Easier Inc. - org design and transformation partner that helps to create better ways of working and better places to work.

In this special episode you will hear an open discussion about the journeys of transforming organizations from dysfunctional to holistic. 

This is our first remote podcast. The lack of experience led to some sound glitches here and there, but we hope that the useful content more than compensates for the sound issues. 

Pokyčiai niekada nėra lengvi. Jie nelengvi net mažoje įmonėje, o kaip pokyčius sėkmingai suvaldyti ir pasiekti norimų rezultatų didelėje įmonių grupėje? 

Arnoldas Šileika savo kelionę Vakarų laivų gamykloje pradėjo prieš 30 metų. Galbūt ta ilgametė patirtis ir padeda vadovui matyti įmonių grupę kaip visumą ir sėkmingai vesti ją per pokyčius. 

Apie pokyčius ir pastovumą, iššūkius ir pergales Arnoldą Šileiką laivų remonto įrangos garsų fone kalbina Laura Gerrits - Gedvilė. 

Šios tinklalaidės svečias - UAB UCS Baltic vadovas Darius Simanavičius. Darius į Laurą Gerrits Gedvilę kreipėsi norėdamas padėti savo komandai išstudijuoti įmonę kaip visumą naudojant END-TO-END Kliento kelionę ir su mūsų komandos pagalba pats savarankiškai ėmėsi vesti savo komandą per šią kelionę. 

Daugiau apie Holistinį įmonės valdymą rasite https://theholisticenterprise.lt

 

Load more